Keuntungan Metode Coaching dalam Pengembangan Potensi Karyawan mencakup kemampuan karyawan untuk bertanggung jawab, mandiri, dan lebih pandai berkomunikasi.
Metode coaching adalah salah satu cara terbaik untuk mengembangkan karyawan. Keuntungan Metode Coaching hadir dari sifatnya yang mementingkan pengembangan potensi karyawan lewat tindakan langsung. Karyawan mungkin dipasangkan dengan seseorang yang lebih berpengalaman, misalnya seniornya. Akan tetapi, karyawan tersebut didorong untuk melakukan segalanya sendiri dan belajar dari kesalahan.
Mengapa perusahaan sebaiknya mengadopsi metode coaching untuk pengembangan karyawan? Berikut beberapa alasannya.
Meningkatkan Kemampuan Adaptasi Karyawan
Kemampuan adaptasi adalah salah satu hal terpenting dalam memasuki dunia kerja. Dalam metode coaching, karyawan dipasangkan dengan mentor yang memberi petunjuk dan bimbingan. Akan tetapi, karyawan tersebut tetap melakukan tugas sehari-hari sebaik mungkin dengan bimbingan tersebut. Hal ini akan mendorong mereka untuk beradaptasi dengan cepat di lingkungan kerja.
Keuntungan Metode Coaching ini cocok untuk karyawan di dunia kerja yang terkenal intens dan bertekanan tinggi. Bidang seperti hukum, asuransi, dan perbankan menuntut karyawan dengan kemampuan adaptasi tinggi serta tidak mudah rubuh di bawah tekanan.
Membentuk Kemandirian Karyawan
Jika mentor memberi terlalu banyak perhatian dan bantuan pada karyawan baru, karyawan tersebut akan menjadi manja dan sulit bekerja ketika sudah “dilepas”. Karyawan menjadi tergantung pada mentor dan cenderung menolak untuk memikirkan solusi atau ide kreatif karena takut menyimpang dari “aturan sukses” yang sudah ada. Hal ini justru mendatangkan kerugian bagi perusahaan.
Dalam metode coaching, mentor membiarkan karyawan menekuni pekerjaannya, tetapi dengan bimbingan dan konsultasi ekstra. Hal ini akan membentuk karyawan dengan jiwa lebih mandiri, bebas, dan bisa berpikir di luar kotak untuk memecahkan masalah. Karyawan baru juga akan cepat mandiri dan menguasai pekerjaannya dengan metode ini.
Mengajari Karyawan untuk Memegang Tanggung Jawab
Metode coaching memang membiarkan karyawan untuk terjun langsung ke pekerjaan dengan sedikit dukungan. Akan tetapi, hal ini juga berpotensi menghadapkan karyawan pada kesalahan. Keuntungannya adalah karyawan belajar untuk menerima kesalahan dan memulai dari awal tanpa pantang menyerah.
Karyawan juga belajar untuk lebih memperhatikan risiko pekerjaannya. Setelah melakukan kesalahan dan mengakuinya, karyawan dapat melakukan pekerjaannya dengan lebih baik dan risiko kesalahan lebih kecil.
Mengasah Kreativitas
Keuntungan Metode Coaching adalah mengasah kreativitas karyawan dalam menghadapi tantangan sehari-hari. Karena mentor tidak terlibat 100 persen, karyawan dapat menggunakan kreativitas mereka untuk memecahkan masalah. Karyawan akan terpaksa berpikir di luar pakem atau bahkan melihat berbagai kemungkinan unik dalam mengatasi masalah.
Orang cenderung lebih kreatif ketika mereka berhadapan dengan problem. Dalam hal metode coaching, karyawan akan mengeluarkan segala kemampuan mereka untuk memecahkannya.
Meningkatkan Kemampuan Komunikasi Karyawan
Metode coaching tidak selalu melibatkan interaksi antara karyawan dan mentor, yang terakhir biasanya memberi umpan balik soal kinerja karyawan tersebut. Karyawan juga diharapkan untuk menyampaikan segala sesuatu yang mereka rasakan dan alami. Hal ini pada akhirnya mendorong karyawan untuk berkomunikasi lebih efektif dalam menyampaikan hal yang menjadi perhatian.
Dalam akhir sesi pelatihan potensi, karyawan harus duduk bersama mentornya untuk mendeskripsikan perbedaan antara sebelum dan sesudah metode coaching. Dalam metode ini, karyawan dapat menyampaikan kesulitan, tantangan, serta pertanyaan terkait pekerjaan yang sudah dan akan mereka lakukan di perusahaan. Hal ini akan mendorong kemampuan karyawan untuk berkomunikasi.
Mendapat Kepuasan Kerja Lebih Banyak
Karyawan yang terjun langsung ke dalam pekerjaannya biasanya mengembangkan sentimen positif sejak awal tentang tempat kerjanya. Dalam metode coaching, sentimen positif tersebut bisa meningkatkan kepuasan kerja. Mentor akan membantu karyawan agar lebih efektif dalam pekerjaannya, menciptakan kepuasan kerja dan sentimen positif terhadap aktivitasnya.
Metode coaching memiliki dampak positif pada karyawan. Anda bisa menerapkannya untuk mengembangkan potensi dan karakteristik positif, terutama pada karyawan baru. Jika tidak bisa mengembangkan program pelatihan terkenal, cobalah membaca buku atau mengakses metode pelatihan motivasi seperti ESQ Leadership Center dibawah kepeimpinan Coach Indonesia Ary Ginanjar.
Pelatihan motivasi dan kepribadian oleh ESQ Leadership Center menawarkan program untuk berbagai umur dan latar belakang, sesuai kebutuhan. Gunakan program tersebut sebagai modal untuk mengembangkan potensi karyawan dan mendapatkan keuntungan metode coaching yang sungguh melimpah bagi perusahaan.
Semoga artikel ini bermanfaat:
Keuntungan Metode Coaching dalam Pengembangan Potensi Karyawan
Baca juga :
Tidak Hanya Profesi Dokter dan Psikolog yang Bisa Buka Praktik, Coach Juga!
Bagaimana Tips Memilih Coach Yang Tepat
Manfaat Coaching bagi Mahasiswa untuk Persiapan Kerja
