Skip to main content

28-29 Oktober 2026

Menara 165, Jakarta

Mitra Terpercaya dalam Pengembangan Kompetensi dan Komunikasi di Indonesia

26+ Tahun

Pengalaman

2.5 Juta+

Alumni yang telah bertransformasi

1.000+ Klien

Perusahaan terkemuka.

Trainer Licensed

Trainers bersertifikasi nasional & internasional

Supervisory Leadership

Apakah Perusahaan Anda Sedang Menghadapi Tantangan Ini?

Hambatan Transisi Peran (Peer-to-Leader)

Supervisor baru sering kali mengalami kecanggungan emosional saat harus memimpin rekan kerja mereka sehingga seringkali mengalami GAP generasi. Akibatnya, mereka kesulitan membangun otoritas profesional dan meraih komitmen penuh dari tim.

Keraguan dalam Pengambilan Keputusan & Resolusi Konflik

Minimnya rasa percaya diri membuat supervisor sering kali ragu dalam mengambil keputusan strategis, lambat menyelesaikan masalah, atau cenderung menghindari konflik internal. Hal ini berdampak langsung pada stagnasi produktivitas tim.

Rendahnya Efektivitas Manajemen Kinerja

Target departemen sering kali meleset karena supervisor belum menguasai kompetensi dasar dalam melakukan monitoring, coaching, serta evaluasi performa tim secara objektif dan berkala.

Delegasi dan Komunikasi Instruksional Belum Optimal

Banyak supervisor yang terjebak dalam sindrom "micromanagement" atau memilih menyelesaikan tugas sendiri akibat komunikasi yang bias dan ketidakmampuan mendelegasikan tanggung jawab secara efektif.

Supervisory Leadership Program

Merupakan program pengembangan kompetensi kepemimpinan strategis bagi para Team Leader dan Supervisor. Program ini bertujuan memperkecil leadership gap dengan membekali peserta kemampuan manajemen kinerja, komunikasi instruksional, penyelesaian konflik, serta pengambilan keputusan demi mencapai target organisasi.

Key of Module:

  • Becoming A Great Leader
  • Empowering Leader
  • Leadership Personal Branding
  • The Problem Solver
  • Your Leadership DNA
  • Understanding Leadership DNA
  • Exclusive Group Coaching
  • Knowing Your Team
  • Inspiring Action

Benefit/Facilities:

  • Handout
  • Breakfast and Lunch
  • Training Kits
  • Certificate of Attendance
  • Leadership DNA

Siapa yang Wajib Mengikuti Program Ini?

01 ↗

Praktisi HR / HC

(Human Resources & Human Capital) yang ingin menurunkan angka turnover karyawan di tingkat staf akibat salah pola kepemimpinan dari atasan langsung.

02 ↗

L&D / OD Specialists

yang sedang menyusun kurikulum pengembangan talenta dan mencari program teruji untuk menutup leadership gap di level operasional.

03 ↗

Supervisor Baru (Newly Promoted)

Profesional yang baru saja naik jabatan dari level staf/teknis dan membutuhkan adaptasi cepat untuk beralih dari menjadi seorang pemimpin.

04 ↗

Senior Supervisor & Team Leader

Pemimpin berpengalaman yang ingin menyegarkan kembali (refresh) kemampuan manajerial, memperbarui metode coaching, dan mengatasi tantangan dinamika modern.

05 ↗

High-Potential Staff

Karyawan berprestasi yang masuk dalam radar succession plan perusahaan untuk dipersiapkan naik ke level manajerial.

06 ↗

Management Trainee (MT) / Officer Development Program (ODP)

Para lulusan baru atau talent muda yang dipersiapkan oleh perusahaan untuk langsung masuk ke jalur kepemimpinan jalur cepat (fast-track).

Mengapa Perlu Ikut Training Supervisory Leadership Program

Mengetahui peran dan tanggung jawab sebagai supervisor.

Mengetahui perbedaan kerja staf dan supervisor.

Mampu berkomunikasi efektif, terutama dengan karyawan milenial dan gen Z.

Memahami diri dan menemukan gaya kepemimpinan pribadi yang otentik.

Membentuk kepercayaan diri sebagai pemimpin baru.

Mampu memberdayakan tim sesuai dengan kemampuannya masing-masing.

Apa Kata Mereka Tentang Training Supervisory Leadership?

Our Clients